BOM表就是什么意思(BOM表與零件表的區別)

BOM表，即物料清單（Bill Of Material 簡稱BOM），在有些系統稱為材料表或配方料表，是詳細記錄一個項目所用到的所有下階材料及相關屬性，亦即，母件與所有子件的從屬關系、單位用量及其他屬性。

BOM表與零件表的區別

物料清單同我們熟悉的產品零件明細表是有區別的，主要表面在以下方面：

1、 物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼，即物料號，十分明確所構成的物料。一般零件表明細表沒有這樣嚴格的規定。零件明細表附屬于個別產品不一定考慮到整個企業物料編碼的唯一性。

2、 物料清單中的零件、部門的層次關系一定要反映實際的裝配過程，有些圖紙上的組裝件在實際裝配過程中并不一定出現，在物料清單上也可能出現；

3、 物料清單中要包括產品所需的原料、毛坯和某些消耗品，還要考慮成品率。而零件明細表既不包括圖紙上不出現的物料，也不反映材料的消耗定額。物料清單主要用于計劃與控制，因此所有的計劃對象原則上都可以包括上物料清單上；

4、 根據管理的需要，在物料清單中把一個零件的幾種不同形狀，如鑄鍛毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同顏色的零件，都要給予不同的編碼，以便區別和管理。零件明細表一般不這樣處理。

5、 什么物料應掛在物料清單上是非常靈活的，完全可以由用戶自行定義。比如加工某個沖壓件除了原材料鋼板外，還需要一個專用模具。在建立物料清單時，就可以在沖壓件下層，把模具作為一個外購件掛上，它同沖壓件的數量關系，就是模具消耗定額。

6、 物料清單中一個母件子屬子件的順序要反映各子件裝配的順序，而零件明細表上零件編號的順序主要是為了看圖方便。。

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物料清單與零件明細表的區別

對比項 零件明細表 物料清單

零件順序 繪圖方便，不嚴格 實際加工裝配順序和層次

內容 限圖紙上表達的零件 與產品有關的一切物料

材料定額 不表示 包含在采購件的用量中

零件編碼 面向單個產品，唯一性也嚴格 面向全企業產品，考慮到唯一性

性質 技術文件 管理文件。

制作BOM表要求

ERP系統本身是一個計劃系統，而BOM表是這個計劃系統的框架，BOM表制作質量直接決定ERP系統運行的質量。因此，BOM表制作是整個數據準備工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具體要求有二方面：

1、覆蓋率：對于正在生產的產品都需要制作BOM，因此覆蓋率要達到99%以上。因為產品BOM表，就不可能計算出采購需求計劃和制造計劃，也不可能進行套料控制；

2、及時率；BOM的制作更改和工程更改都需要及時，BOM必須在MRP之前完成，工程更改需要在發套料之前。這有二方面的含義：1）、制作及時；2）、更新及時。且這二者要緊緊相扣，杜絕“二張皮”。

3）、準確率：BOM表的準確率要達到98%以上。測評要求為：隨意拆卸一件實際組裝件為物料清單相比，以單層結構為單元進行統計，有一處不符時，該層結構的準確度即為0

產品數據庫（BOM）建立對實施ERP的制約是可想而知，眾人都說實施ERP難,我們體會其中最難的就是產品數據庫的完善,不少企業實施ERP進展緩慢或實施不正常往往就卡在數據庫的不完善問題上。但是,只要企業有強有力的實施班子,實施人員有鍥而不舍的精神,闖過管理關和數據關,成功實施ERP的路就會展現在面前。

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