小工廠管理軟件系統推廣實施之前的必要流程規范及規章制度分析對比
小工廠管理軟件系統推廣實施之前的必要流程規范:
1.取得最高領導人的支持_拿到變革的尚方寶劍!
2.建立完善的人力資源管理制度:
a.人員招募與配置
b.人員培訓與開發
c.薪酬管理與考核制度
d.福利待遇與員工保障!
3.砍掉幾個實在無法忍受的員工_殺雞儆猴_并且輸入新的血液!
4.為組織制定一個清晰的戰略規劃!讓員工明白其工作的意義以及他們的工作是如何為企業創造價值的!
5.塑造你們的企業文化_并且不斷的強調文化的內涵與價值_用文化來規范行為!
6.重組部門結構,協作體系,管理跨度,報告關系,工作流程以及決策程序!
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